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金豆子数科引入阿米巴经营模式,人人都是企业经营者!

来源:全新生活网 编辑: 2020-03-25 14:25
特殊期间,金豆子数科全体成员“疫”境求学,为营造良好安全的学习环境,授课导师和金豆子全体均严格做好防护措施,佩戴口罩、定时测量体温、保持间距、配合消毒。虽受疫情影响,今年的开局显得不同寻常。金豆子数科全体成员在抗击疫情的同时、推动公司发展的决心和行动一点也不少...

特殊期间,金豆子数科全体成员“疫”境求学,为营造良好安全的学习环境,授课导师和金豆子全体均严格做好防护措施,佩戴口罩、定时测量体温、保持间距、配合消毒。
虽受疫情影响,今年的开局显得不同寻常。金豆子数科全体成员在抗击疫情的同时、推动公司发展的决心和行动一点也不少。
      2020年3月21—22日,阿米巴经营资深顾问李承恩导师、业问导师与金豆子数科中高层管理以及公司全体展开阿米巴经营深度研讨,共同探讨企业发展的新机遇,正式启动“人人成为经营者”的阿米巴经营咨询项目落地辅导。

授课现场

“疫”境下的变革创新

为企业打造一支骁勇善战的英武之师,令两位阿米巴变革经营导师与金豆子数科董事长姚真珠女士、杨可总裁的初衷和愿望不谋而合,这也是双方携手共进的坚实基础。

杨可总裁、业问导师、姚真珠董事长、李承恩导师
(从左至右)

同时,姚董事长始终满怀感恩的心,这份感恩既有对两位导师为金豆子企业的鼎力赋能,也饱含对一直以来与公司共生共荣积极奋进的每一位公司成员的感谢!

奋战2020 · 盈领共赢,在追求全体员工物质和精神的两方面幸福的同时,感恩、利他、精进、共生,让企业更高效长寿是金豆子数科的使命和愿景。

业问导师  姚董事长

 李承恩导师授课现场

总裁杨可女士分享

人人都是经营者
阿米巴经营之所以称为经营,是意在解放企业的心灵,提升企业人的意识,从而强化、改善企业的体质。
阿米巴经营是以经营哲学为基础,把公司划分成若干个小集体,每个小集体都按一个小公司的方式进行运营,独立核算,自负盈亏,并对最小的经营组织进行业绩评价。
为了让金豆子数科全体成员对阿米巴的经营模式有更进一步的了解,咨询导师在现场进行分组PK,模拟项目实操,一对一实情辅导。

竞聘巴长

成员学习成果分享

稻盛和夫在初创阿米巴经营模式的时候,确立了三个目的:
第一个目的是“确立与市场挂钩的部门核算制度”。公司的经营理念是要追求销售额最大化和经费最小化。
第二个目的是“培养具有经营意识的人才”。发展越来越庞大的企业,缺少管理人才往往会使企业经营陷入僵局,而培养经营意识人才便是一个企业发展的核心。
第三个目的是“实现全体员工共同参与经营”。在经营者与员工之间构筑家庭成员般的人际关系,建立一个有更多员工互相携手、共同参与经营的公司,让员工在工作中感受到人生的意义和成就感。这需要让员工成为不仅仅是单纯的劳动者,而是与经营者并肩奋斗的伙伴,担当起自己的职责,使员工能够具备经营者的意识。

实操互动

通过为期两天的学习辅导,金豆子数科成员们更加了解自己的工作对部门造成了怎么的影响,也提高了员工的主人翁意识。

每一个员工都参与经营,充分发挥自己的能力,将自己的工作成果直接和阿米巴单位的经营成果联系起来,从企业全局出发去了解每个阿米巴单位的经营状况,达成阿米巴单位的利益与整个企业的利益的共赢。

经营人才最大化

通过赋权经营,金豆子数科将不断培养与老板理念一致的经营人才,实现全体员工共同参与,创造高收益、成就员工,解放老板的经营管理模式。
公司只有走对了健康的发展道路,才能稳健经营,为公司客户利益保驾护航,成就多赢局面!

阿米巴经营咨询项目落地现场


开放、开拓、开创、共担、共享是金豆子数科的价值观,金豆子数科的高速发展,离不开极度开放的心态和对标学习,极致开放才有极致的科技金融力量。
金豆子数科在探索中实践,在实践中创新,在创新中突破,相信在未来的日子里,阿米巴的经营模式必将引领金豆子数科走向广阔的未来。


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